|
Titre :
|
90 jours pour réussir sa prise de poste
|
|
in :
|
|
|
Auteurs :
|
Michael Watkins, Auteur ;
Emily Borgeaud, Traducteur ;
Michel Le Séac'h, Traducteur
|
|
Type de document :
|
texte imprimé
|
|
Mention d'édition :
|
2 e
|
|
Editeur :
|
Paris [France] : Nouveaux Horizons, cop. 2013
|
|
Collection :
|
village mondial
|
|
ISBN/ISSN/EAN :
|
978-2-35745-257-2
|
|
Format :
|
1 vol 269 p.
|
|
Langues:
|
Français
|
|
Langues originales:
|
Anglais
|
|
Index. décimale :
|
658 (Gestion des entreprises privées et publiques)
|
|
Catégories :
|
Agneaux
Gestion
|
|
Mots-clés:
|
Manageur
|
|
Résumé :
|
Alors que les longues carrières dans une seule entreprise (ou même deux ou trois) appartiennent de plus en plus au passé, les leaders vivent de nombreuses transitions. Ce sont des périodes clés de la vie professionnelle, en effet pour tout manager qui entre en fonction, faire ses preuves rapidement est un impératif. Vous n'avez peut-être pas encore une vision très claire des défis qui vous attendent mais vous devez convaincre en 90 jours.
|